第30章 处理问题 (第2/2页)

商讨中。钱宏要求在一礼拜之内，完成整改，不得会下发罚款，以及信用评级，交相关部门备案。

    “你现在就要在五天之内把问题解决掉，不能在叫影响扩张了。”孙翔严肃的对王峰说。

    关系到公司的装修等级，这可不是一件小事情，处理不好是要被处分，严重开除都是有可能的，再想再外面找工作，是没有可能。

    “孙部长，赵永年和监理关系比较好，我看还是让赵永年处理起来，能够把责任降到最小。”

    “我手底下就没有人能够处理吗，非要叫外人处理，到时你不难看吗。”

    “还真得赵永年来处理，他有这方面的经验，也对这项目熟悉，是最合适的人选。丢人总比丢工作强吧。”

    “你就在找下领导，让领导指派就行，尽量把咱们的关系降到最低。”

    孙翔又给王经理打电话，王经理听过后，怎么还是这件事情，还要找赵永年，再三询问下，了解到自己认为的事情始末，重新给欧部长下达放人，要尽快处理问题，不要影响到工地的进程。

    欧部长不了解情况，被这两次电话说的烦了，叫赵永年进来给自己解释，在了解清楚问题后，才明白这是别人给下的绊子，坑自己的下属。重新给王经理回过电话，把事情的始末说了一遍，让王经理不要冤枉下属。

    王经理被这件事搞得很是无奈，亲自到孙翔的办公室了解事情原委，一看领导来了，在想隐瞒下去是不可能，就把自己的责任摘的一干二净，所有责任推给王峰。

    王经理这才知道，走的那个赵永年就是转部门的人，这么有才干，人没有留住，现在还出现这样的问题，有脸叫人家回来，给你处理，王经理都替孙翔他们脸红害臊。可又想这问题不处理，是没有办法过去，严重后果不是自己能够承受的。

    王经理寻到欧部长的办公室，让欧部长把赵永年叫进来，就事故这个问题，还是要处理的，只能找赵永年。赵永年进来以后，王经理就晓之以理，动之以情，把事情的严重性告诉赵永年。

    “王经理，这次的事情，我是真的没有办法能够处理，你也知道，我现在不是设计部的人，把以前的忘的差不多了，你还是让孙部长他们处理，他们是专业的，我只是一个业务的，真的干不了。”

    欧部长看到赵永年的话，很是直接，就赶紧给王经理说：“你看，小赵来我这干的也有多半个月了，放下以前的工作，现在要重新拾起来，有些困难呀，在处理不好了，责任他也付不起。”

    王经理看着这两人的一唱一和，很是有默契，这次的事情很大，孙翔那边又说处理以后，肯定会留下大问题的，只能找到这边，想着就把话说的严肃起来。

    “小赵，这个问题，还是你来处理，不要害怕出现问题，我会找设计部协助你处理，你做好沟通指挥就可以。”

    赵永年看这架势，要是不同意的话，自己势必就要离职。